logo czasopisma

Artykuły

2026: online-first

A Global Supply Chain SecurityManagement Strategy underU.S. Federal Law

DOI:
https://doi.org/10.36128/q83x1310
Przesłane
27 lipca 2025
Opublikowane
19 grudnia 2025
Wersje

Abstrakt

W rozpoczętej w 2018 r. wojnie handlowej między Stanami Zjednoczonymi a Chińską Republiką Ludową, krytycznie wzrosła rola globalnych łańcuchów dostaw, co znalazło odzwierciedlenie w prawie federalnym Stanów Zjednoczonych. Celem artykułu jest zweryfikowanie hipotezy, że bezpieczeństwo zarządzania łańcuchami dostaw jest jednym z najbardziej kluczowych komponentów strategii zarządzania globalnymi łańcuchami dostaw Stanów Zjednoczonych, które to bezpieczeństwo może być w sposób istotny zapewnione poprzez pokonanie trzech najbardziej istotnych i dominujących wyzwań takich jak odporność, zmienność i złożoność. Wyzwania te znalazły swoje miejsce nie tylko w politykach publicznych, ale również w prawie federalnym, co czyni je fundamentem strategicznego podejścia. Działania planistyczne, wdrożeniowe i koordynacyjne są systematycznie rozwijane, a ich wspólnym mianownikiem staje się wykorzystanie sztucznej inteligencji w celu predykcji, adaptacji i integracji danych, co umożliwia redefinicję globalnych łańcuchów dostaw Stanów Zjednoczonych.

Bibliografia

  1. Aitken James, Cecil Bozarth, Wolfgang Garn. „To eliminate or absorb supply chain complexi-ty: a conceptual model and case study”, Supply Chain Management: An International Jour-nal, Volume 21, Issue 6 (2016): 759–774.
  2. Allison Graham, Nathalie Kiersznowski, Charlotte Fitzek. „The Great Economic Rivalry: Chi-na vs the U.S.”, Belfer Center for Science and International Affairs, Harvard Kennedy School, (2022).
  3. Alves Luis G.A., Giuseppe Mangioni, Francisco A. Rodrigues, Pietro Panzarasa, Y. Moreno. „The rise and fall of countries in the global value chains”, Scientific Reports, Volume 12 (2022): No. 9086.
  4. Autor David H., David Dorn, Gordon H. Hanson. „The China Syndrome: Local Labor Market Effects of Import Competition in the United States”, American Economic Review, No. 103 (2013): 2121–2168.
  5. Benguria Felipe, Jaerim Choi, Deborah L. Swenson, Mingzhi Xu. „Anxiety or Pain? The Im-pact of Tariffs and Uncertainty on Chinese Firms in the Trade War”, National Bureau of Economic Research, Working Paper 27920 (2020): 1–45.
  6. Christopher Martin, Helen Peck. „Building the resilient supply chain”, International Journal of Logistics Management, Volume 15, No. 2 (2004): 4.
  7. Christopher Martin, Matthias Holweg. „„Supply Chain 2.0”: Managing supply chains in the era of turbulence”, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol-ume 41, No. 1 (2011): 63–82.
  8. Christopher, Martin. Logistics and Supply Chain Management, London: Pitman Publishing, 1992.
  9. Coughlan Peter, John Gowel. „Final Report: Securing the Strategic Materials Supply Chain”, The Dwight D. Eisenhower School for National Security and Resource Strategy, National Defense University Fort McNair, Washington D.C., (2023).
  10. Eisenhower Dwight D. „Special Message to the Congress on Foreign Economic Policy, Online by G. Peters, (In:) John T. Woolley, The American Presidency Project (1954), https://www.presidency.ucsb.edu/node/233632.
  11. Fajgelbaum Pablo, Aamit Khandelwal. „The Economic Impacts of the US-China Trade War”, National Bureau of Economic Research, Working Paper No. 29315, (2021): 1–30.
  12. Freund Caroline, Aaditya Mattoo, Alen Mulabdic, Michele Ruta. “Is US trade policy reshaping global supply chains”, Journal of International Economics, Volume 152 (2024): 1–28.
  13. Hiscox Michael J. „The Magic Bullet? The RTAA, Institutional Reform, and Trade Liberaliza-tion”, International Organization, Volume 53, Issue 4 (1999): 669–698.
  14. Holling, Crawford Stanley. „Resilience and Stability of Ecological Systems”, Annual Review of Ecology and Systematics, Volume 4 (1973): 1–23.
  15. Hosseini Seyedmohsen, Dmitry Ivanov, Alexandre Dolgui. „Review of quantitative methods for supply chain resilience analysis”, Transportation Research Part E: Logistics and Trans-portation Review, Volume 125, Issue C (2019): 285–307.
  16. Iakovou Eleftherios, Chelsea C. White III. „How to build more secure, resilient, next-gen U.S. supply chains”, Brookings Institution, (2020).
  17. Kano Liena, Rajneesh Narula, Irina Surdu. „Global Value Chain Resilience: Understanding the Impact of Managerial Governance Adaptations”, California Management Review, Volume 64, Issue 2 (2022): https://doi.org/10.1177/00081256211066635.
  18. Kransdorff Arnold. „The Management Page: High Stock Levels – Not the Answer – Arnold Kransdorff reports on ‘Supply Chain Management’”, The Financial Times, (1982): 16.
  19. Lee Hau L. „Aligning Supply Chain Strategies with Product Uncertainties”, California Review Management, Volume 44, Issue 3 (2002): 105–119.
  20. Lizak Robert, Prawne aspekty neuronowego modelu zarządzania danymi w administracji fede-ralnej Stanów Zjednoczonych z wykorzystaniem AI, Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck, 2024.
  21. Lizak Robert, Sebastian Skuza. „Protecting risk management strategies for foreign investment in the United States from a national security perspective”, Central European Management Journal, (2025): https://doi.org/10.1108/CEMJ-12-2024-0384.
  22. Lücker Florian, Anna Timonina-Farkas, Ralf W. Seifert. “Balancing Resilience and Efficiency: A Literature Review on Overcoming Supply Chain Disruptions”, Production and Opera-tions Management, Volume 34, Issue 6 (2024): https://doi.org/10.1177/10591478241302735.
  23. Manuj Ila, John T. Mentzer, „Global supply chain risk management”, Journal of Business Lo-gistics, Volume 29, Issue 1 (2008) 133–155.
  24. Martin Bradley, „Supply Chain Uncertainty. Building Resilience in the Face of Impending Threats”, RAND Corporation, National Security Research Division, December 4, 2024.
  25. Martínez Roser. „The American Security Model and Its Influence over European Social and Juridic Values, Prawo i Więź, No. 1, (2022): 11–30.
  26. Marzantowicz Łukasz. „Niepewność i nieprzewidywalność w łańcuchu dostaw – rozważania teoretyczne”, Nauki o Zarządzaniu, No. 2, (2017): 62–70.
  27. Muszyński Mariusz. „Solidarność międzynarodowa: między polityką a prawem”, Prawo i Więź, No. 3 (2016): 7–21.
  28. Nawrot Justyna. „O potrzebie wyraźnego rozróżnienia pojęć „bezpieczeństwo” i „ochrona” w prawie polskim. Uwagi na tle polskiej legislacji morskiej”, Prawo i Więź, No. 4, (2015): 7–20.
  29. Pettit, Timothy J., Jospeh Fiksel, Keely L. Croxton. „Ensuring supply chain resilience: devel-opment of a conceptual framework”, Journal of Business Logistics, Volume 31, Issue 1 (2010): 1–21.
  30. Rossetti Christian L., Donald P. Warsing, Barbara B. Flynn; & Cecil C. Bozarth. „Complex and lean or lean and complex? The role of supply chain complexity in lean production”, Operations Management Research, Volume 16 (2023): 1382–1412.
  31. Sheffi, Yossi, James Blayney Rice Jr., „A Supply Chain View of the Resilient Enterprise”, MIT Sloan Management Review, no. 47 (2005): 41–48.
  32. Sheffi, Yossi. The Resilient Enterprise: Overcoming Vulnerability for Competitive Advantage, Boston: MIT Press, 2005.
  33. Skorupka Stanisław, Halina Auderska, Zofia Łempicka (Ed.). Mały słownik języka polskiego, Warszawa: Państwowe Wydawnictwo Naukowe, 1969.
  34. Timbie James. „National Security Supply Chain Resilience”, Hoover Institution, (2021).
  35. Wieland Andreas, Carl Marcus Wallenburg. „The influence of relational competencies on sup-ply chain resilience: a relational view”, International Journal of Physical Distribution & Lo-gistics Management, Volume 43, Issue 4 (2013): 300–320.
  36. Wieland Andreas, Robert B. Handfield, Christian F. Durach. „Mapping the Landscape of Fu-ture Research Themes in Supply Chain Management”, Journal of Business Logistics, Vol-ume 37, Issue 3 (2016): 205–212.
  37. Zaczyk Mateusz. „Strategie budowania i wzmacniania odporności łańcucha dostaw – przegląd teoretyczny”, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Organizacja i Zarządzanie, No. 99, (2016): 629–640.

Downloads

Download data is not yet available.

Inne teksty tego samego autora